Сохранить на

Накануне защиты курсовой студент Слонов встретил студента Бегемотова и, как принято у студентов, спросил:

- Ну, как там твоя курсовая?

- Начал делать, - вздохнул Бегемотов.

- Так поздно?

- Почему это поздно? - искренне обиделся Бегемотов. - Теперь только 7 часов вечера!


 

Дисциплины >> Экономические >> Бизнес-планирование >> Курсовая >> Бизнес-план

Помните, что в любой момент вы можете заказать уникальную и неповторимую работу через специальную форму

Автор: Сергей Пашков
Год сдачи работы: 2003
ВУЗ (или город): Москва
Объем работы: 45 стр.

Содержание работы

Введение. 3Понятие бизнес-плана, сфера его применения и условия разработки. 4Содержание бизнес-плана. 11Структура бизнес-плана. 11Пример составления бизнес плана. 28Заключение. 43Список литературы: 45

Выдержка из работы

Введение.Упорядоченную схему действий по достижению определенной цели называют «планом», следовательно, планирование есть непрерывный процесс поиска новых путей и методов оптимизации целевых действий за счет новых возможно-стей.Так, руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Оно должно осуществить выбор оп-тимальной цены реализации, величины выпускаемой серии продукции, принимать решения в область кредитной и ин-вестиционной политики и многое другое. Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятиях производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые ре-зультаты экономической деятельности. Правда, руководи-тели многих предприятий (особенно небольших) склонны считать, что не следует тратить время на так называемое «формальное планирование» (т.е. подробно фиксировать на бумаге всю схему действий), поскольку экономическая си-туация так быстро меняется, что приходится постоянно вносить изменения и дополнения в первоначальную схему. Следовательно, эта часть руководителей полагает, что в быстроменяющихся экономических условиях достаточно не-формального планирования, т.е. такого планирования, при котором все держится в уме и нет необходимости тратить время на фиксацию (запись) своих действий.Однако ученые, а также руководители крупных предприятий относят планирование к деятельности высшего порядка и считают, что формальное планирование предоставляет не-мало выгод: помогает руководству предприятия мыслить перспектив-но; способствует четкой координации предпринимаемых пред-приятием усилий; формирует систему целевых показателей деятельности для последующего контроля; готовит предприятие к возможным внезапным рыночным переменам; демонстрирует взаимосвязь обязанностей всех должност-ных лиц.Итак, есть смысл разрабатывать план даже тогда, когда все время изменяются не только внешние, но и внутренние условия реализации плана, а само планирование превраща-ется в непрерывную корректировку. Планирование необхо-димо, если мы хотим, чтобы нормальная деятельность предприятия не была нарушена ходом будущих событий. Возможность корректировки планов должна сочетаться с необходимостью адаптации. Адаптация - непрерывное при-способление предприятия к изменяющимся условиям - явля-ется ключевой проблемой планирования.Понятие бизнес-плана, сфера его применения и условия разработки.Отечественные предприятия имеют пока небольшой опыт ра-боты в условиях рынка, да и рыночные отношения еще да-леки от их уровня в развитых странах. Наша экономика находится в глубоком экономическом кризисе. Экономиче-ская и социальная ситуация, в которой работают предпри-ятия, не позволяет осуществлять прямое использование зарубежных методических разработок при составлении биз-нес-планов российскими предприятиями. Необходима их адаптация к реальным экономическим условиям нашей стра-ны.Бизнес-план представляет собой документ внутрифирменно-го планирования, излагающий все основные аспекты плани-рования производственной и коммерческой деятельности предприятия, анализирующий проблемы, с которыми оно мо-жет столкнуться, а также определяющий способы решения финансово-хозяйственных задач.

Литература

Алексеев М.Ю. Экономика предприятия М. МГУ 1997Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1997.Ансофф И.П. Стратегическое управление - М. Экономика 1989Берл Густав и др. Мгновенный бизнес-план. Двенадцать быстрых шагов к успеху пер. с англ. - М. ДелоЛТД 1995Бизнес-план. Методические материалы под ред. проф. Р.Г. Маниловского - М. Финансы и статистика 1995Воропаев В.И. Управление проектами в России - М. Алане 1995Грибачев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению - СПб. Белл 1994Ефремов В.С. Внутрифирменное планирование - М. Аякс 1996Мамедов О.Ю. Современная экономика - Ростов-на-Дону Фе-никс 1996Прокопенко В.В. Бизнес-план для вашей фирмы - М. Фора 1997Синяговский И.Г. Справочник предпринимателя и бизнесме-на - М. Гонг 1996

Цена: 1`490 руб.
 
copyright © 2009-2021 Ready-Works.RU,
Ready-Works.RU - каталог готовых работ.
Контрольные работы, рефераты, шпаргалки, курсовые работы, дипломные работы, переводы. Готовые и на заказ
Написание различного вида работ на заказ по Вашей теме качественно и в срок!